Kaikki artikkelit kirjoittajalta Hanna

Tänä vuonna tasavallan presidentin itsenäisyyspäivän vastaanotto järjestettiin muutaman vuoden tauon jälkeen perinteisin menoin. Innodeasta mukana oli upea edustus, kun muodostelmaluistelija, MM-hopeaa voittaneen Marigold IceUnityn kapteeni Tessa Tamminen ja kilpapurjehtija, niin ikään tänä vuonna MM-hopeaa voittanut Oskari Muhonen saivat ansaitun huomionosoituksen ja kutsun Linnan juhliin. Molemmat ovat työskennelleet Innodeassa jo parin vuoden ajan. Aalto-yliopistossa tuotantotaloutta opiskeleva Oskari Muhonen toimii Innodeassa juniorikonsulttina ja Tessa Tamminen on avustanut taloushallinnon tehtävissä.

– Juhlissa mieleenpainuvinta olivat ihmiset, lämmin tunnelma, sisääntulo ja presidenttiparin tapaaminen, kertoo Tessa Tamminen. – Myös tanssilattialla oli ihanaa, hän jatkaa. – Meille oli etukäteen kerrottu juhlien lämpimästä tunnelmasta, mutta silti se yllätti positiivisesti. Näimme juhlissa tuttuja ja keskustelimme monien mielenkiintoisten ihmisten kanssa, täydentää Oskari Muhonen.

Lisää tunnelmia ja kuvia juhlista löytyy kummankin Instagramista @tessatamminen @oskarimuhonen sekä facebookista @ Oskari Muhonen Sailing

”Puhuttaessa hankintatoimen strategisesta kehittämisestä tulisi yritysten hankintavastaavien omata kyvykkyydet nostaa hankinnan asemaa organisaatiossa”, sanoo Innodean toimitusjohtaja Hanna Pajunen-Muhonen tuoreessa osto&logistiikka-lehdessä.

Perinteinen hankinnan substanssiosaaminen pitää ammattilaisella olla hallussa, mutta yksinään se on riittämätön tavoiteltaessa pitkän aikavälin kehitystä ja parempaa kilpailukykyä. Ja niitä jos mitä kannattaa tavoitella – hankinnalla on todettu olevan merkittäviä liiketoiminnan kannattavuusvaikutuksia sekä keskeinen asema yritystoiminnan kokonaistaloudellisessa johtamisessa ja arvontuotossa.

Hankinnan tilaa ja kehityskohteita organisaatiossa voidaan tarkastella hankintatoimen kypsyyttä kuvaavalla ns. maturiteettimallilla. Kuusiportainen malli toimii havainnollistavana kehitystyön kompassina.

Osto-orientoituneesta tukitoiminnosta strategiseksi osaksi liiketoimintaa
– hankintakäsitysten päivittäminen nykytasolle

Haastattelussa Pajunen-Muhonen avaa myös hankinnan ammattilaisten työssään tänä päivänä useimmin kohtaamia haasteita. Hankintaosaamisvajeen ohella kehityksen tieltä löytyy nykyään varsin usein rakenteellisia ja yrityskulttuurillisia ongelmia sekä haasteita hankinnan toimintamallien ja -prosessien käytössä.

Johdon päivitetty ymmärrys hankinnan roolista strategisena liiketoimintona on avainasemassa kehitettäessä hankinnan tilaa. Parhaimmat kehitystyön tulokset saadaankin kaksitahoisella näkökulman laajentamisella: yritysjohdon on ymmärrettävä hankinnan merkitys siinä missä hankinta-ammattilaisten tulee omaksua ja ottaa huomioon yrityksen liiketoimintastrategia omassa työssään.

Hankinnan kehittäminen: onnistumisen aineksia

Pajunen-Muhonen on huomannut työssään yritysjohdon ja hankinnan ammattilaisten valmentajana yleispäteviä haluttuun tulokseen johtavia toimintatapoja. Kuten kehitystyö niin monesti, myös hankinnan saralla onnistuminen edellyttää ennen kaikkea poikkiorganisatorista yhteistyötä. Parhaimmillaan yhteistyö ulottuu myös organisaation ulkopuolelle, toimittajiin. Tämä edellyttää hankinnalta kyvykkyyttä sidosryhmäyhteistyön toimintamallien luomiseen, johtamiseen ja jatkuvaan parantamiseen.

Muutosjohtamisessa yleisemmällä tasolla korostuvat lisäksi sinnikkyys, avarakatseisuus sekä uskallus irtautua totutusta. Muutoksen myyntityön valttikortteja organisaation sisällä on sen koskettamien ihmisten ymmärryksen ja osallisuuden kasvattaminen. Muutokseen on perustellumpaa sitoutua, kun oivaltaa mitä sillä realistisesti voi saavuttaa – ja mitä itse voi tehdä sen eteen.

Lue koko haastattelu aiheesta Logyn osto&logistiikka-näköislehdestä

Tulossa: Hankintapäällikön koulutusohjelma

Innodean toimitusjohtaja Hanna Pajunen-Muhonen ja LOGY ry:n liiketoiminta- ja kehityspäällikkö Maarit Mänttäri ovat suunnitelleet yhdessä marraskuussa 2022 lanseerattavan Hankintapäällikön koulutusohjelman.

Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry lanseeraa marraskuussa vuoden kestävän, Suomen eturivin hankintaosaajien yhdessä suunnitteleman Hankintapäällikön koulutusohjelman. – Koulutusohjelma tarjoaa tiiviin ja huolella mietityn kokonaisuuden sinulle, joka haluat vahvistaa strategista hankintaosaamistasi ja valmiuksiasi toimia hankinnan vetäjänä niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla, sanoo Hanna Pajunen-Muhonen, joka on vastannut koulutuskokonaisuuden suunnittelusta yhdessä LOGY ry:n liiketoiminta- ja kehityspäällikkö Maarit Mänttärin kanssa.

Koulutusohjelmaan on vielä paikkoja jäljellä, varmista omasi ajoissa!

Tutustu koulutusohjelman sisältöön tarkemmin
Logyn sivuilla >>

Syksyn koko koulutustarjontamme >>

Hankintakoulutus mielessä syksylle?

Koulutuskalenterimme on nyt päivitetty syksylle – tarkasta täältä tarjonta ja hyödynnä aikaisen varaajan hintaetu yhteistyökumppanimme Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry:n kanssa järjestämissämme koulutuksissa.

Paikkoja on vapaana mm:

• Monikäyttöiselle oston peruskurssille, joka sopii kaikille sekä tuotteiden että palvelujen osto- ja logistiikkatoimintojen työtehtävissä aloittaneille tai näissä työtehtävissä vähän aikaa toimineille tai oman toimen ohessa tekeville. Tämä hankintakoulutus on erinomainen osa uuden henkilön perehdytystä.
• Strategiseen Hankinnan johtaminen ja kehittäminen -valmennukseen, joka tarjoaa käytännönläheisen tietopaketin strategista hankintatointa hamuavalle.
• Supersuosittuun kategoriajohtamisen valmennukseen, jonka turvin sekä tuotteiden että palveluiden hankinta- ja ostojohtajat ja -päälliköt sekä muut mahdolliset osto- ja hankintatoimen parissa työskentelevät henkilöt voivat strategisesti kehittää ja ohjata hankintatointa sekä hallita muutosprosessia.
• Keväällä 2022 pilotoituun, esinomaisia asiakaspalautteita saaneeseen Hankinnan digitalisaatioon, jolla hankinta-ammattilaiset voivat päivittää osaamistaan vastaamaan hankinnan ajankohtaisiin haasteisiin ja tarttumaan digiajan mukanaan tuomiin kilpailuetua tuottaviin mahdollisuuksiin.
• Hankintakoulutukseen uudelle hankintapäällikölle. Hankintakoulutus järjestetään yhteistyössä MIF Management Institute of Finlandin kanssa, ja sen kohderyhmää ovat uudet hankintapäälliköt, esim. ammattilaiset jotka tuotannosta, T&K:sta tai myynnistä siirtyvät hankintapäälliköksi. Koulutus sopii myös ison yrityksen kategoriamanagerista pk-yrityksen kokonaisvastuulliseksi hankintapäälliköksi siirtyvälle henkilölle. Tyypillinen osallistujan tehtävänimike on hankintapäällikkö, ostopäällikkö, materiaalipäällikkö, ostaja tai englanniksi sourcing manager, procurement manager, purchasing manager, purchasing engineer, material manager tai supply chain manager. Useimpien osallistujien työnantajana on keskisuuri valmistava pk-yritys. Koulutus sopii hyvin myös myynnissä työskenteleville, jotka haluavat paremmin ymmärtää, kuinka asiakkaat arvioivat toimittajaa ja tätä kautta parantaa tarjoustensa onnistumisprosenttia.

Teemme pitkäikäistä yhteistyötä useiden eri koulutusorganisaatioiden kanssa, ja kehitämme jatkuvasti valmennustarjontaamme sekä -sisältöjä vastaamaan asiakaspalautteita sekä alan ajankohtaisia trendejä ja tarpeita. Toimintaamme ohjaa halu auttaa asiakkaitamme vahvistamaan organisaationsa kyvykkyyksiä ja osaamisia, löytämään uusia oivalluksia toimintansa johtamiseen ja kehittämiseen – ja sitä kautta uusiin mahdollisuuksiin ja onnistumiseen.

Joko olet ottanut tietoisen kehitysaskeleen digiajan mahdollisuuksien hyödyntämiseen?

Näin valmennustahon näkökulmasta kevään mielenkiintoisimpien koulutustapahtumiemme listaan on merkittävä Hankinnan digitalisaatio -koulutus. Tämä koulutusvalikoimamme tuorein tulokas vastaa hankinnan ajankohtaisiin haasteisiin ja kilpailuetumahdollisuuksiin. Vedimme kolmiosaisen koulutuskokonaisuuden huhti-toukokuussa yhteistyössä pitkäaikaisten yhteistyökumppaniemme, Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry:n sekä Leader’s Beacon Group Oy:n, kanssa.

Olemme saaneet osallistujilta runsaasti innostunutta palautetta valmennuksesta, mikä kertoo paitsi koulutuksen tarpeellisuudesta, myös kannustaa jatkamaan sen parissa entistä antoisammalla otteella.

Hankinnan digitalisaatio -kurssi rakentuu kolmen pääteeman varaan.

Koulutuksessa luotiin pohja aiheen kokonaiskuvan hyvällä hahmottamisella sekä olennaisella, tutkitulla teoriatiedolla. Tätä pääomaa rikastettiin läpi koulutuksen hyvin käytännönläheisellä ja oivaltavaan pohtimiseen ohjaavalla otteella hankinnan digitalisoinnin toteutuksesta menetelmineen ja työkaluineen. Alan parhaat kokemuskäytänteet valjastettiin hyötykäyttöön runsaslukuisten asiantuntijapuheenvuorojen avulla.

Kuten kaikissa koulutuksissamme, huomioimme valmennuksessa osallistujat omien organisaatioidensa edustajina, mikä tässä digitalisaatiovalmennuksessa tarkoitti omakotaisia tehtäviä, käytännönläheistä dialogia, sekä lopulta oman organisaation digitalisointiprojektin käynnistämissuunnitelman ja tiekartan laatimista. Osallistujien loppukommenteissa korostuivat tyytyväisyys aiheen kattavaan mutta selkeään haltuunottoon sekä hyödyllisiin jatkoevästyksiin.

Nykyteknologia tarjoaa meille mahdollisuuksia saavuttaa enemmän, viisaammin: on kiinni itsestämme tarttua annettuihin mahdollisuuksiin.

Huomispäivän hankinnan ammattilaiset – lämmin tervetulotoivotus seuraavalle, syystalvella 2022 järjestettävälle Hankinnan digitalisaatio – kurssille!

Lisätietoa ja ilmoittautuminen täällä>>

Koulutuskalenteristamme löydät koko syksyn valmennustarjonnan>>

Syksyn koulutuskalenteristamme löytyy mm. runsaasti innostunutta asiakaspalautetta kerännyt kategoriajohtamisen valmennus yhteistyössä Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry:n kanssa, sekä Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle yhteistyössä MIF Management Institute of Finlandin kanssa. Lisäksi valmennustarjonnasta löytyy Oston peruskurssi, Hankinnan johtaminen ja kehittäminen sekä verrattain uusi mutta hyvin ajankohtainen Hankinnan digitalisaatio, joka keräsi keväällä osallistujilta kiitosta. Kolme viimeksi mainittua koulutusta järjestetään yhteistyössä Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry:n kanssa, ja ne toimivat itsenäisinä osaamisen kasvattajina ja/tai osana LOGY:n laajempaa hankintakoulutuspolkua.

Jouluinen tervehdys teille yhteistyökumppanimme ja asiakkaamme sekä muut seuraajatahot!

Toivotamme rauhallista joulunaikaa sekä onnellista uutta vuotta 2022. Olkoon se täynnä uusia mielenkiintoisia mahdollisuuksia meille kaikille.

– Lämmöllä, Innodean porukka

PS. Edellisvuosien tapaan tuemme tänäkin jouluna MLL:n Hyvä Joulumieli -keräystä, jonka turvin autetaan kotimaan vähävaraisia lapsiperheitä. Hyvä Joulumieli -keräys järjestetään tänä vuonna jo 25. kerran. Tavoitteena on kerätä lahjoituksilla 2,5 miljoonaa euroa. Keräysvaroilla lahjoitetaan ruokalahjakortteja talousvaikeuksista kärsiville lapsiperheille.

Kesätauon jäljiltä starttaamme syksy n valmennuskokonaisuutemme ilolla ja innolla – taas päästään käsiksi siihen, mitä teemme parhaiten🤩 Ensimmäinen avoin valmennuksemme on kategoriajohtamisen koulutus, joka toteutetaan yhteistyössä Suomen Osto- ja Logistiikkayritys LOGY ry:n kanssa. Hankinnan kehityshaluiset ammattilaiset, tervetuloa mukaan!

Valmennuksessa opit kategoriajohtamisen prosessit ja vaikutuskeinot sekä sen toteuttamisessa tarvittavat analyysit. Saat myös käytännönläheisen työkalupakin/pelikirjan kategoriastrategian jalkauttamiseen käytännön työssäsi.

>>Tutustu ohjelmaan tarkemmin LOGY ry:n sivuilla.

>> Oikopolku koulutuskalenteriimme.

Vuonna 2020 lanseerattu Kansallinen julkisten hankintojen strategia visioi Suomen eurooppalaiseksi edelläkävijäksi julkisten hankintojen johtamisessa. Julkisten organisaatioiden käyttäessä vuosittain noin 35 miljardia euroa julkisiin hankintoihin, niiden entistä strategisemmalla johtamisella saavutetuilla vaikutuksilla voidaan tavoitella merkittävää kansantaloudellista vaikuttavuutta. Innodea on koko olemassaolonsa ajan tehnyt työtä tämän tavoitteen eteen – sekä omalla työllämme että yhteistyökumppaneiden kanssa.

Lukuisten julkisten organisaatioiden kanssa tehtyjen strategisten kehittämisprojektien lisäksi olemme panostaneet strategisen hankintaosaamisen vahvistamiseen sekä valmennusohjelmiin julkisella sektorilla. Yksi osoitus tästä on HAUS Kehittämiskeskuksen kanssa toteutettava, syksyllä jo viidennentoista kerran käynnistyvä vuoden mittainen Hankintaosaaja-koulutusohjelma. Ohjelmassa Innodean vastuulla on strategisen johtamisen näkökulma.

– On todella hienoa, että uusi kansallinen hankintastrategia on vihdoin valmistunut ja että hankintojen strateginen johtaminen on nostettu siinä keskeiseksi painopistealueeksi, toimitusjohtaja Hanna Pajunen-Muhonen iloitsee. – Myös muut hankintastrategiassa nostetut painopisteet ovat sellaisia, joiden eteen olemme työskennelleet pitkäjänteisesti. On hienoa nähdä työn tuottavan tulosta, hän toteaa ja jatkaa: – Vaikka paljon on saatu aikaiseksi ja konkreettisia tuloksia syntynyt, niin vielä on kehitettävää monen julkisen organisaation strategisissa hankintakyvykkyyksissä. Määrätietoinen työmme jatkuu myös tällä saralla.

Lisätietoja syksyllä alkavasta Hankintaosaaja 15-koulutusohjelmasta.

Tutustu referensseihimme.

Kansallinen julkisten hankintojen strategia 2020.

Kansalliseen julkisten hankintojen strategiaan voit tutustua tarkemmin Valtioneuvoston sivuilla.

Valtioneuvoston julkaisussa Kansallisen hankintastrategian taustaa ja tavoitteita kuvaillaan mm. näin:

Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelmassa on 27 julkisiin hankintoihin liittyvää tavoitetta. Julkisiin hankintoihin liittyviä erilaisia kehittämistarpeita ei voida edistää pelkästään lainsäädännön keinoin. Hankintojen vaikuttavuuden edistämiseen tarvitaan yhteistyötä ministeriöiden välillä sekä kuntasektorin ja tarjoajien kanssa.

Valtiovarainministeriö asetti 5.9.2019 yhteistyössä Kuntaliiton kanssa Vaikuttavat julkiset hankinnat –toimenpideohjelman (Hankinta-Suomi) kansallisen julkisten hankintojen strategian laatimiseksi, julkisten hankintojen toimijoiden yhteistyön lisäämiseksi ja hankintojen vaikuttavuuden kehittämiseksi. Toimenpideohjelmassa on laadittu Suomen ensimmäinen kansallinen julkisten hankintojen strategia, joka julkaistiin 9.9.2020.

Strategiassa kehittämisen kärkinä ovat strateginen johtaminen sekä hankintataitojen edistäminen. Tietojohtaminen ja vaikuttavuuden arviointi tukevat strategista johtamista. Kehittämistyön keskiössä on toimivien ja laadukkaiden tuotteiden ja palveluiden hankkiminen siten, että kaikki osapuolet ovat osallisina prosessissa ja markkinat ovat elinvoimaiset. Julkisten hankintojen osana voidaan synnyttää myös innovaatioita. Näiden elementtien kehittämisen avulla voidaan hankinnoilla saavuttaa taloudellista, sosiaalista ja ekologista kestävyyttä.

Työssämme suomalaisen hankintaosaamisen kehittämisen polulla palkitsevimpia hetkiä ovat asiakkaan saaman aidon hyödyn näkeminen ja kuuleminen. Viime aikoina erityisesti yrityskohtaiset kategoriajohtamisen valmennus- ja sparrausohjelmamme on koettu erityisen hyviksi.

”Hannan apu kategoriajohtamisen kehittämisessä ja käytäntöön viemisessä on ollut todella arvokasta ja auttanut meitä omassa työssämme. On ollut antoisaa työskennellä alan asiantuntevan ammattilaisen kanssa. Hänen tukensa on tuonut määrätietoisuutta ja varmuutta tekemiseen.  Suuret kiitokset!”. Näin kommentoi hiljattain yhteistyötämme erään suuren asiakasorganisaation hankinnan kehittämispäällikkö, joka jakoi lisäksi yleisen näkemyksen organisaation kaikkien yhdeksän kategorian osalta sparraussessioiden hyödyllisyydestä ja ajatuksia avartavuudesta.

Muun muassa tämä sekä muu saamamme hyvä palaute kannustaa meitä jatkamaan molemmin puolin antoisaa kehitystyötä yrityskohtaisten johtamisvalmennusten parissa.

Ei niin pahaa, ettei jotain hyvääkin – omaksi sekä asiakkaidemme hyväksi olemme todenneet epidemiaolosuhteiden pakottamien etävalmennusten hyödyt ja toimivuuden. Edellis- ja kuluvana vuonna keräämämme asiakaspalautteen sanoma on selvä: etävalmennus on mieleinen vaihtoehto siinä missä perinteinenkin konsepti, suurelle osalle tietyissä tilanteissa jopa mieleisempi. Sen parhaiksi puoliksi luettakoon tietysti ketteryyden ja arkeen sovittamisen helppouden. Vähemmän juoksemista paikasta a paikkaan b, enemmän aikaa uppoutua kehittämään omaa ja sitä kautta oman organisaation osaamista. Lisäksi monelle uuden omaksuminen ja visioiminen saattaa olla luontevampaa omasta tutusta työskentely-ympäristöstä käsin. Erityisesti asiakkaat ovat kiitelleet kehittämiemme etävalmennusmallien interaktiivisuutta. Tulemmekin jatkossa tarjoamaan molempia koulutusvaihtoehtoja osana toimintaamme.