Kategoriajohtaminen

By 28.04.2026 No Comments
Ajankohta: 11.11.2026 - 12.11.2026
Paikka:

Lähikoulutus (Helsinki)

Järjestämme tämän koulutuksen yhteistyössä Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY ry:n kanssa.

Miksi tämä koulutus on ajankohtainen?

Globaalissa kilpailussa hankintastrategioiden merkitys korostuu. Kategoriajohtaminen antaa organisaatioille mahdollisuuden hyödyntää hankinnan volyymit, analysoida markkinoita ja parantaa strategista neuvotteluasemaa toimittajamarkkinoilla. Oikein toteutettuna se voi tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä ja liiketoimintahyötyjä.

Mitä hyötyä ja arvoa organisaatio saa koulutuksesta?

Osallistujat oppivat rakentamaan ja toteuttamaan tehokkaita kategoriakohtaisia strategioita.

Esimerkiksi: osuvan kategoriastrategian avulla saavutettu 10 % säästö tai toiminnan tehostuminen kategoriastrategian voi tuoda yritykselle 100 000 € uutta arvoa.

Investointi koulutukseen tukee organisaation pitkän aikavälin kilpailukykyä ja kannattavuutta.

Mitä osaat koulutuksen jälkeen?

  • Ymmärrät hankintastrategian ja sen roolin – tiedät, miten hankinnan strategiat tukevat yrityksesi kokonaistavoitteita ja osaat jalkauttaa niitä käytännössä.
  • Varmistat kategoriajohtamisen linjassa olevan strategian kanssa – osaat varmistaa, että kategoriajohtaminen tukee yrityksesi strategisia päämääriä ja tavoitteita.
  • Luot toimivan kategoriastrategian – osaat rakentaa kategoriastrategian, joka ohjaa hankintaa ja tukee organisaation liiketoimintaa.
  • Hallinnoit kategoriajohtamisen prosesseja – tiedät, mitkä toimintamallit ja prosessit toimivat kategoriajohtamisen eri vaiheissa ja osaat soveltaa niitä käytännössä.
  • Tehostat omaa rooliasi kategoriapäällikkönä – osaat vahvistaa ja selkeyttää omaa roolia kategoriapäällikkönä sekä sen vaikutusta hankintaprosesseihin.
  • Analysoit hankintoja kategorianäkökulmasta – osaat analysoida hankintojen kehitystä ja suorituskykyä kategorioiden näkökulmasta, tunnistaen mahdollisuuksia ja kehityskohteita.
  • Hyödynnät tekoälyä kategoriajohtamisessa – ymmärrät, miten tekoälyä voidaan käyttää kategoriastrategian tueksi ja hankintapäätösten tukena.

Kenelle koulutus sopii?

Koulutus sopii erityisesti sekä tuotteiden että palveluiden hankinta- ja kategoriapäälliköille ja -johtajille sekä strategisesta hankinnasta vastaaville henkilöille, jotka haluavat kehittää johtamistaitojaan ja strategista ajatteluaan.

Miten koulutus toteutetaan?

Koulutuksessa yhdistetään asiantuntijaluennot, ryhmätyöt ja case-esimerkit, joiden avulla osallistujat voivat soveltaa oppimaansa heti käytännössä. Koulutuksessa lähdetään liikkeelle kategoriajohtamisen liiketoimintahyödyistä, rakennetaan mm. kategoriasuunnitelman runko, joka mahdollistaa näiden hyötyjen toteutumisen, sekä syvennytään kategoriajohtamisen käyttöönoton edellyttämään muutosprosessiin. Saat myös käytännönläheisen työkalupakin/pelikirjan kategoriastrategian jalkauttamiseen.

 

Lue lisää ja ilmoittaudu »

Tapahtumat

Hankintapäällikön koulutusohjelma 2025/2026B »

Aika: 08.10.2025 - 15.12.2026
Paikka:

Monimuotokoulutus (4 lähipäivää, 20 pv etäpäivää, itseopiskelu)

Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle »

Aika: 05.05.2026 - 03.06.2026
Paikka:

Etävalmennus, MS Teams

Kategoriajohtaminen »

Aika: 03.06.2026 - 04.06.2026
Paikka:

Lähikoulutus (Helsinki)

Total Cost of Ownership – TCO-laskenta käytännössä »

Aika: 10.06.2026 - 10.06.2026
Paikka:

Etävalmennus

Hankintojen strateginen johtaminen ja kehittäminen »

Aika: 17.09.2026 - 29.09.2026
Paikka:

Etäkoulutus, MS Teams

Oston peruskurssi – huippusuosittu ostajan koulutusohjelma »

Aika: 30.09.2026 - 25.11.2026
Paikka:

Monimuotokoulutus: Sis. lähiopetuspäiviä (Helsinki) ja etäpäiviä

Hankintapäällikön koulutusohjelma 2026/2027B »

Aika: 04.11.2026 - 10.12.2027
Paikka:

Monimuotokoulutus (4 lähipäivää, 20 puolen päivän etäpäivää sekä noin 6 itseopiskelu- tai vertaisopiskelupäivää)

Kategoriajohtaminen »

Aika: 11.11.2026 - 12.11.2026
Paikka:

Lähikoulutus (Helsinki)