Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle

Järjestämme tämän valmennuksen yhteistyössä Management Institute of Finland MIF kanssa.

Käytännön työkalut ja toimenpiteet uudelle hankintapäällikölle hankintatoimen määrätietoiseen, ammattimaiseen kehittämiseen.

Hankinnat ja toimittajasuhteet kilpailutekijöinä

Yhä useammassa yrityksessä on tavoitteena saada hankintatoimi nopeasti modernille, ammattimaisesti hoidetulle tasolle.

Onnistunut hankintatoimi ja toimittajasuhteiden hallinta on yksi yritysten merkittävimmistä kilpailutekijöistä. Yhä kiristyvässä globaalissa kilpailussa se on jopa kannattavan toiminnan elinehto.

Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle -koulutuksessa opit käytännön toimenpiteet hankintatoimen tietoiseen, päämäärähakuiseen kehittämiseen.

Kohderyhmä

Kohderyhmänä ovat uudet hankintapäälliköt, esim. ammattilaiset jotka tuotannosta, T&K:sta tai myynnistä siirtyvät hankintapäälliköksi. Koulutus sopii myös ison yrityksen kategoriamanagerista pk-yrityksen kokonaisvastuulliseksi hankintapäälliköksi siirtyvälle henkilölle. Tyypillinen osallistujan tehtävänimike on hankintapäällikkö, ostopäällikkö, materiaalipäällikkö, ostaja tai englanniksi sourcing manager, procurement manager, purchasing manager, purchasing engineer, material manager tai supply chain manager.

Useimpien osallistujien työnantajana on keskisuuri valmistava pk-yritys.

Koulutus sopii hyvin myös myynnissä työskenteleville, jotka haluavat paremmin ymmärtää, kuinka asiakkaat arvioivat toimittajaa ja tätä kautta parantaa tarjoustensa onnistumisprosenttia.

Hankintakoulutus uudelle hankintapäällikölle -koulutuksen sisällönkuvaus

Yrityksen menestyksen kannalta on keskeistä suunnitella tarkoin mitä, mistä, keneltä ja miten yritys tekee hankintojaan. Ulkopuoliset hankinnat näyttelevät usein leijonanosaa yrityksen koko liikevaihdosta, joten muutoksella on iso merkitys yrityksen koko tulokseen.

Koulutus sisältää kolme interaktiivista etäpäivää pienryhmissä:
1. päivä 5.5.2026 klo 9.00–16.00
2. päivä 12.5.2026 klo 9.00–16.00
3. päivä 3.6.2026 klo 9.00–16.00

Valmennuksen aikana teemme useita oman yrityksen hankintojen kehittämiseen liittyviä pohdintatehtäviä. Kehittämisideoita ja ajatuksia jalostetaan yhdessä, opit myös muiden kokemuksista ja tilanteista.

Näiden pohdintojen eli sprinttien tuotoksista kouluttaja kokoaa Uuden hankintapäällikön kehityskartan eli pelikirjan (PlayBook), joka auttaa sinua jatkamaan hankintojen kehittämistä ja palauttaa mieleesi valmennuksen opit ja oivallukset jälkeenpäin.

Hyödyt

• Saat käytännön työkalut hankintojen nykytilan haltuunottoon, esimerkiksi hankintojen toimivalla luokittelulla ja hankintasopimusten kriittisellä tarkastelulla.
• Tuot ammattimaisen otteen hankintoihin mm. yrityksen sisäisten toimintojen kuntoon laittamisella ja ajanmukaisten hankintasopimuspohjien käyttöönotolla.
• Pystyt analysoinnin pohjalta keskittämään resurssit eniten vaikuttaviin toimiin hankintojen kehittämisessä.
• Rakennat järjestelmällisesti yhteistoimintaa kannattavaksi nykyisten alihankkijoiden ja toimittajien kanssa.
• Opit kartoittamaan ja arvioimaan alihankkijoita ja toimittajia, systematisoit uusien toimittajien valintaprosessin.
• Kartoitat ja analysoit oikein yrityksesi hankinnan tehokkuutta ja riskejä sekä esim. sopimusriskiltä suojautumista.