Yrityksen ulkopuolelta hankitut tavarat, materiaalit ja palvelut eli ulkoiset resurssit muodostavat noin 80% keskivertoyrityksen kaikista kustannuksista. Hankinnan roolia organisaatiolle voidaankin kuvata elintärkeäksi, muttei sen ensisijaiseksi olemassaolon syyksi. Siksi se on otettava haltuun kriittisenä osana ydinliiketoimintaa. Yrityskohtaisten hankintojen johtamisen sparrauksilla voidaan yltää huippusaavutuksiin kasvattamalla tätä kriittistä kyvykkyyttä.
Yrityskohtaisissa sparrauksissa pureudutaan paitsi koko organisaation kyvykkyyksien kehittämiseen, myös hankintojen kehittämisestä vastaavien henkilöiden osaamisen kehittämiseen. Leijonanosa menestyneistä hankintajohtajista ja hankinnan ammattilaisista on kehittänyt osaamistaan ja laajentanut näkemyksiään lisäkoulutuksella uransa aikana. Kuten organisaation kehitys, myös henkilökohtainen urakehitys vaatii aktiivista työtä tapahtuakseen. – On suuri kunnia, että olemme saaneet olla mukana tukemassa tätä kehittymistä niin monen yrityksen ja organisaation kanssa. Jokaisen asiakkaan kanssa olemme myös itse oppineet jotain uutta, kertoo toimitusjohtaja, vastaava asiantuntija Hanna Pajunen-Muhonen Innodeasta. – Se on innostavaa ja palkitsevaa, kuulummehan itsekin elinikäisiin oppijoihin, hän sanoo, ja lisää, – Pandemia-aikana sparraukset ovat siirtyneet nopeasti etänä tapahtuviksi, jonka on jopa koettu tuovan lisää joustavuutta ja ketteryyttä toimintaan.